【51CTO.com原创稿件】上周,CIO & IT经理精英汇微信群讨论了IPD相关的话题。虽然大家对IPD关注比较少,但是讨论的内容还是值得分享的。
网上的IPD有百利无一害,但是CIO讨论时却不是这样的。
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。
IPD是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中,产品研发一般包括以下六个阶段:概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
概念阶段是对产品的基本功能、外观、价格、服务、市场销售方式、制造等基本需求进行定义的阶段,这个阶段主要产生新产品的需求说明书;
计划阶段制定产品规格说明书,确定产品的系统结构方案、明确产品研发后续阶段的人力资源需求和时间进度计划;
开发阶段是根据产品系统结构方案进行产品详细设计,并实现系统集成,同期还要完成与新产品制造有关的制造工艺开发;
验证阶段进行批量试制,验证产品是否符合规格说明书的各项要求,包括验证新产品制造工艺是否符合批量生产要求,验证阶段后期还要向市场和企业生产部门发布新产品,并经历新产品产量逐渐放大的过程;
生产阶段对完成开发的新产品进行批量销售和生产。品类阶段则对即将退出市场的产品进行各种收尾工作。
在各种科普和推荐文章中,我们可以看到IPD能给企业管理带来很多好处,它的主要优点在于:
然而IPD并不像网上说的有百利而无一害,有些问题可能需要真正实施过才能发现。
例如曾实施过IPD的的一位IT经理称:IPD面向市场和业务的产品开发理念和方法论是好的,让企业前后端不至于割裂。但有个问题是,IPD只管业务不管落地,IT落地时对于PLM、MES、ERP的改造又不专业,然后我们IT部被折磨的要死。
目前国内上IPD的企业还很少,群里几位实施过IPD的也都不了了之了。
为什么IPD失败率这么高呢?
我觉得中车电商的CTO Robbin说的一针见血:太多人相信有一种灵丹妙药,只要一服用就可以解决各种问题,殊不知大多数的问题是发展中积累下来的,也要在发展中逐步去优化的,有个不断学习不断探索的过程。
华为IPD也是这么多年慢慢摸索实践出来的,这是对企业从文化到组织的全方面变革,一下子是学不会的。
另一位IT经理直言:IPD和LTC分别只管一部分核心领域的组织架构和绩效方式。董事长指望着上IPD能直接推动产品销售提升20%以上。不能理解。
可见IPD失败的原因主要有两方面:1. IPD不是灵丹妙药,需要先在企业中做出变革;2. 领导对IPD抱有过高的,或能力之外的希望。
宏达赛耐尔IT主管王新江:中高层思维不变,指望软件系统和工具来改变一个企业,真不是那样的。
我们提到了IPD的一些缺点和失败的原因,并不是说反对上IPD。而是想寻找能成功实施IPD的方法。
Robbin:IPD是企业到一定阶段才会需要的,产品比较丰富,已经开始平台化、系列化开发的情况下,需要考虑资源协同,快速响应市场需求时需要实施的。
西西科技CEO韩飞:能上IPD,首先得企业的研发规模够大。
CH集团IT经理黄总:从量化角度听专家意见是30亿左右的复杂的产品产销公司适合考虑IPD。
郑州格力IT经理王震:理想状态下最好先做业务和架构改革。
黄总:首先需要改变的决策者的思维模式和做事方式。理想状态先做战略和管理咨询,再上IPD。
以上只是部分讨论内容,更多内容欢迎加群讨论。CIO & IT经理精英汇2群加群方法:公众号CIO进化论中回复【社群】。
315消费者维权日 今天是3月15日,是2021年的消费者权益日。消费者权益日于每年的...
今天,全世界的城市居民人数比历史上任何时候都要多。尽管城市仅占地球土地面积...
现在是时候回到原来2020年的计划了吗?2021年是否需要采用一个与2020年计划完全不...
内存和存储器在计算机中扮演不同的角色。内存可以满足临时数据访问需求,而存储...
我是一个web服务器 我是一个web服务器,我的工作是给人类提供上网服务,我每天要...
在自然界,很多动植物为了生存,会改变自己的形态、温度或颜色,来适应环境的变...
德国服务器具有哪些优势 ?德国服务器是欧洲地区主流的服务器,德国位于网络的枢...
在全球持续蔓延的冠状病毒疫情的影响下,一场革命正在发生:弹性工作革命。很多...
近几年,随着海外服务器租用日益发展,以及对长视频的需求猛涨,很多站长以及企...
The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found ...