数字化供应链（SCM系统）：供应链效率和协同度的提升之”钥“
随着物联网，云计算，大数据等新兴技术的不断发展，企业的供应链系统也相应地进行了智能化升级。供应链管理（SCM）系统，作为企业成功的关键因素之一，能帮企业实现流程的优化，从而降低成本、改善客户服务、提高运营效率。那么智能制造企业，是如何通过SCM供应链管理系统，实现企业的智能优化的呢？
何为SCM供应链管理系统
首先，我们要理解什么是SCM供应链管理系统。SCM供应链管理系统是一种帮助企业有效管理和控制物料采购、生产流程、库存控制以及销售活动的系统。该系统的目标是确保产品和服务从源头到消费者的整个流程中能够顺畅、流畅，无论环境如何变化。
SCM的主要功能
包括供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理等方面。
其中，供应商管理是系统的核心功能之一，它可以自动识别和分类各种供应商信息，并生成相应的供应商评估和管理报表。
采购管理则可以帮助企业实现对采购需求和采购渠道的管理，提高采购效率和质量。
库存管理方面，系统可以根据企业的库存策略和需求，自动进行库存盘点和预警，避免库存不足或过多的情况发生。
物流管理方面，系统可以根据货物的种类和数量，自动进行物流计划和调度，提高物流效率和准确性。
确保供应链高效、稳定
在SCM供应链管理系统中，物料需求计划(MRP)模块，可用于预测并管理原材料的需求，这样企业可以提前进行生产规划，实现产品的高效制造。另一方面, 仓储管理(WMS)模块，可以帮助企业实现库存的科学管理，进而减少库存成本，提高库存周转速度。
更进一步，通过销售和运营计划(S&OP)模块，企业可以更准确地预测市场需求，从而优化生产计划和物料采购计划。这样，就可以确保供应链的高效性和稳定性，避免由于市场需求的双重影响造成的供应链波动。
助力企业决策升级
智能化的SCM供应链管理系统不仅能帮助企业实现流程的优化，还可以增强企业对供应链的可见性和透明度。实时的数据分析和报告使企业能够快速应对市场变化，精确地满足客户需求。随着人工智能技术的进步，SCM供应链管理系统的智能化程度也在不断提高。该系统在学习和分析历史数据的基础上，可以预测未来的市场变化，从而帮助企业做出更精确的决策。
总的来说，数字化供应链SCM可对供应商进行评估和选择，根据供应商的质量、价格和交货期等维度，从而保证采购的质量和效率，同时将整个供应链的各个环节进行协同，从而提高整体供应链的效率和协同度，降低企业的成本。
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深拓自主开发的“企业全价值链数字化管理系统”，集【数字化供应链SCM系统】等10大系统与一体，一站式覆盖全业务流程，为企业提供聚焦精准交付、效率提升、成本降低、品质改善的企业经营过程管控方案，打破数据孤岛，实现业务流程化、数据共享化、知识体系化、设备自动化、生产透明化、仓储智能化、管理移动化、决策/考核数据化。
目前，该系统助力国内一流企业和行业龙头企业数字化转型已取得一定成果。同时也有足够的信心和能力，通过雄厚的自动化、机械化、信息化实力，帮助更多的制造业企业进行数字化转型，使制造业企业大幅提高生产效率和质量，提升组织协作能力和管理能力，降低成本和内耗，助力制造业企业将核心竞争力提升到一个新的高度。
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