ACP每日3题-20
ACP每日3题
1.在一次评审会议上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么做？
A.计算完成还需要多少名团队成员
B.与产品负责人沟通一个新的完工日期估算
C.对待办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事
D.与产品负责人一起协商范围和进度计划
2.敏捷团队在当前选代中落后于进度计划。团队应该怎么做?
A.同意延长工作时间和周末工作，弥补当前迭代中的时间滞后量。
B.完成任何可能的范围，并召开回顾会议，获得经验教训。
C.请求额外的资源来弥补时间滞后量。
D.减少当前选代的范围。
3.在开发中，测试人员反馈留给其的测试时间不够，SM应该怎么做？
A.减少前端开发人员的工作，保证团队有足够的工作流
B.举行一个会议，在会上讨论这个问题
C.增加测试人员
D.把故事进一步分解，更小的故事
答
案
解
析
1.在一次评审会议上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么做？
A.计算完成还需要多少名团队成员
B.与产品负责人沟通一个新的完工日期估算
C.对待办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事
D.与产品负责人一起协商范围和进度计划
【参考答案】D
【试题解析】与产品负责人协商是否可以调整进度或者范围，代办列表重新排序是PO的职责，团队无法执行。
2.敏捷团队在当前选代中落后于进度计划。团队应该怎么做?
A.同意延长工作时间和周末工作，弥补当前迭代中的时间滞后量。
B.完成任何可能的范围，并召开回顾会议，获得经验教训。
C.请求额外的资源来弥补时间滞后量。
D.减少当前选代的范围。
【参考答案】B
【试题解析】当进度落后于计划时，由于当前迭代的迭代时间盒不能更改，所以选项AC不正确。可以用减少范围的方法，但是选项B说到了会召开回顾会议并获得经验教训，所以选项B比选项D好。
3.在开发中，测试人员反馈留给其的测试时间不够，SM应该怎么做？
A.减少前端开发人员的工作，保证团队有足够的工作流
B.举行一个会议，在会上讨论这个问题
C.增加测试人员
D.把故事进一步分解，更小的故事
【参考答案】D
【试题解析】根据题意测试时间不够，说明速率设置不合适，在一个迭代中不能完成所有故事点；因此需要将大一些的故事分解到更小。
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