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深圳供电局推出“互联网+读书”服务,线上听书线下分享

互联网时代,有声书兴起,“阅读”已不再局限于传统书本中。近日,记者了解到深圳供电局面向全员开展了一场别开生面的“互联网+读书”活动——深供读书慧,恰逢8月习主席在兰州看望《读者》编辑部工作人员时提出“要提倡多读书,建设书香社会”。接下来,就让记者追随着这股读书风来到深圳供电局一探究竟。

据了解,在“互联网+”带来的机遇与挑战背景下,深圳供电局积极创新人才培养思路,推出以“互联网”为载体的全员读书项目,旨在通过“线上听书+线下读书”促进员工能力的多维成长,为深圳供电局培养专业化、复合型人才。据相关负责人介绍,深供读书慧项目在设计之初就做了三方面的考虑:

首先,开放共享优质资源,让福祉惠及更广泛人群。面向深圳供电局全体员工开放报名渠道,员工可自愿参与项目、自由选择平台,并根据员工诉求进行分层匹配资源,鼓励积极人群,引导员工自动自发参与学习。

其次,创造多元学习体验,激活员工学习动能。深供读书慧推出了听书、分享、征文、期刊、阵地的五种模式,从立项开始便展开多方调研,遴选出多个兼具人气和口碑的听书平台,为深圳供电局全体员工提供超过2万电子书(课)音视频资源;自项目实施以来,在人力资源部联动40多个部门(单位),推出了读书分享及有奖征文活动,评选出数百份多份优秀心得和书评,促进全员听书成果的转化;在这基础上人力资源部不仅精心整理全员学习数据、分享成果、人气书单等,将其打造成读书慧专属期刊,还将项目过程的点滴通过领读者社群、公众号专栏等渠道进行宣传推广,以扩大读书文化在深圳供电局的影响力。

再者,读书慧项目采取“定机制、抓运营、出成果”的三大运营手段,一方面根据学习积极程度设立机制,对学习积极分子则设立奖励机制以提供更多学习资源;另一方面,专门成立项目小组,通过个性服务、读书社群运营、读书栏目、专属季刊、每月推送、数据管理等方面,将运营工作做深做细;此外,做到听书有数据、数据有排名、部门有竞争、活动有感悟,分享有输出,以保证项目实施的成效。

经介绍,读书慧项目报名人数在一周内便突破3000人,反响热烈,得到各部门(单位)的认可,员工对于这种“互联网+读书”的热情空前高涨。而这种创新性的学习模式,确实有助于推动企业阅读推广工作更加快速、深入、全面、科学发展,为创建书香深供良好环境,促进企业员工养成多读书、读好书、好读书的良好习惯,形成新时代全员阅读新风尚提供良好的文化环境和智力支持,同时也为建设书香社会出一份力!

编辑 赵偲容

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191127A0FWYX00?refer=cp_1026
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