对话《重生边缘》制作人：为什么要做3A游戏
在今年的 TGDC（腾讯游戏开发者大会）上，一个名为“Create a New IP, Cook it AAA”（打造新 IP，尝试做 3A ）的主题相当抓人眼球。整场会议从世界、角色、故事、独特体验这四个角度，分析了如何打造一个全新的游戏 IP，并进一步阐释了 3A 游戏的定义和塑造方式。而笔者恰好与这场分享的演讲者 Clark Yang 有过一面之缘。
通常情况下，3A 游戏有着超高的市场和研发预算，研发成本在 4000~5000 万美金左右，市场费用和研发费用至少持平。而 Clark 的一个衡量标准倒是很明确：3A 游戏需要达到一流的品质，质量是每年的 TOP 10。
这些人可能都参与过 3A 游戏的开发，虽然负责的只是很小一部分，但没关系。在这样一个前提下，你非常容易找到一帮有共同语言的朋友。再加上我觉得像 NExT 这边，尤其是程序团队的能力和技术水平还是非常不错的。有了制作游戏的工具，有了思路和想法知道自己该干什么，整体就能形成一个闭环。
育碧不是很关注玩家是不是管它叫 3A，但你会发现就算是这样一种产品，他们还是会在架构上做文章。这家公司对于架构很在乎，每一个产品在预立项阶段没有任何代码和 Demo，就是 PPT。PPT 先把故事讲圆了，以后的东西都好办。育碧的工业化能力很强，从来不会担心说游戏做不出来。
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