项目管理的最高境界是什么？颠覆者！
项目管理作为一门学问，共有四层境界，今天就和大家一起分享这四层境界!
非常巧，这四层境界，刚好分别对应IPMP国际项目管理专业资质认证的A、B、C、D4个级别，大家可以看一看。
第一层=IPMP D级：事事皆项目
认知：认可项目的存在，认为任何一件事情都可以运用项目管理的方法进行管理，而且获得更高的效果和效率；
知识：拥有少量的项目管理知识；
技能：拥有自己的做事流程，做事有条理，思路清晰，缺乏项目管理专业技
能，以及专业工具技术的使用；
经验：拥有一定的工作经验，但缺乏基于项目的思考；
最终成为：做事有条理的人
D级(Level D)国际助理项目经理
D级申请要求
没有具体的从事项目管理经历的要求，如果申请者有一定的项目管理经验将是一个优势。
第二层境界=IPMP C级：整合
认知：认为项目管理必不可少，认为项目管理是，在部门管理导致专业化后，跨部门合作的最有效方式，强调项目的跨部门合作性；
知识：拥有指导项目实践的关键知识和领域背景知识；
技能：能够使用专业的项目管理工具和技术，具备一定的项目管理专业技能，并重视以及拥有极强的跨部门沟通能力；
经验：拥有大量的跨部门合作项目经验；
最终成为：整合者
C级(Level C)国际项目经理
C级申请要求
最近6年，有3年以上承担一般项目项目经理的经历，或3年以上担任复杂项目项目管理者角色的经历。
第三层境界=IPMP B级：变革
认知：认为项目管理极其重要，认为项目是变革的载体，任何形式的变革都基于项目，应该应用项目管理来实施变革。包括：企业重组，流程改造，组织变革，并购上市等；
知识：深入理解项目实践和领域的知识以及规律；
技能：熟练使用项目管理专业技能，工具技术，拥有一定程度的领导力（包括预测力、决策力、影响力、控制力、感召力）；
经验：拥有领导变革的项目经验，突破已知领域的经验；
最终成为：变革者
B级(Level B)国际高级项目经理
B级申请要求
在最近8年有5年以上承担项目经理的经历，其中3年承担复杂项目的领导职能。
第三层境界=IPMP A级：颠覆
认知：认为项目即我，我即项目。项目管理就是一种自我本能，自身发展，组织发展，追求美好事物的本能体现。
知识：拥有项目管理权威知识，以及领域的隐形知识；
技能：无招胜有招，直觉胜于理性，超强的领导力；
经验：超越已有标准，突破已知领域，通透感；
最终成为：颠覆者。
A级(Level A)国际特级项目经理
A级申请要求
在12年中，有5年以上承担复杂项目领导职能的项目经理经历，其中3年以上为战略层面的管理经理。
第一层境界（IPMP D级）是刚入职场的项目新人，第四层境界（IPMP A级）已经是有丰富项目管理经验的企业老总，这中间有很长的路要走，祝大家在项目管理修炼的道路上一路顺风，早日修炼到巅峰。
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