最能帮助企业战略落地的OKR执行框架
OKR 激发了许多公司的勇敢追求。有些人甚至以创建软件来帮助他人使用 OKR 为其使命。如果您正在寻找有偿方式在整个公司范围内扩展 OKR 的采用和使用（无论规模如何），那么 OKRs-E 工具可能值得研究。
最能帮助企业战略落地的 OKR 工具
最高推荐是 OKRs-E 。 OKRs-E 旨在帮助您“使整个员工队伍适应组织的头等要务，并透明地跟踪进度” —这几乎是所有以 OKR 为重点的组织所需要的。它可以轻松地与公司日常工作结合，这些集成有助于加快员工的目标专注力。OKRs-E 甚至提供OKR顾问指导，以帮助新的转换者制作他们的第一个OKR。
所有这些的后续措施是，OKRs-E 还支持 OKR 的“同级”（称为“ CFR”），CFR 代表“ 对话 ”，“ 反馈”和“识别”。它们帮助指导经理“围绕绩效，反馈，发展和认可进行定期的，轻量级的对话。”
还支持点对点的认可，因此任何员工，无论其级别如何，都可以认可同事的出色工作。
所有这些都在可操作的见解的保护下，其仪表盘数据使高级领导者可以一目了然地全面实施持续绩效管理。
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