选择供应商应当避免的坑
相信各位采购人常听到一句话：“采购有风险”。采购这份工作，毫不夸张的说不是谁可以担任的，想要规避采购风险也往往不是那么容易，就比如采购员选择供应商，也会踩到坑，选择供应商，要评级众多供应商的多方面情况，才好进行筛选，不然你随便选择的供应商后续带给你的麻烦你可想而知，采购人员们要运用供应链管理优化供应以及需求方面，对于采购等事项我们要完善风险控制体系，这样在采购的时候能规避不少的风险。
其实呢，我们可以选择比较专业的采购平台，对我们采购人员来说，在采购物资的时候是很便捷的一种采购方式，而且也能准确的获取信息，不需像从前需要从别人口中或者去市场了解，在里面有众多供应商可以选择，我们可以选择有关产品的供应商来进行评判，看哪个供应商是适合自家公司的，在选择供应商后，也需要不定时的对供应商进行质量检查，且在项目开发的前期就应该要提前跟供应商进行沟通，这样才不会在生产出现什么情况或者交期不准时等方面，要完整无误的把方向和要求说给供应商，让供应商了解。
想要与供应商维护好的长期合作关系，我们应该注意这几点：
采购人员在挑选供应商的时候，要对供应商的公司展开一系列调查，公司的口碑怎么样，研发等方面，我们也可以去供应商的公司视察一下整体情况，最后做一下评估，包括供应商的产品质量、交期、价格等等来进行评选，选出最适合公司的供应商。
如果说对供应商不敢百分之百的确信，我们可以进行小批量的测试，看供应商那边的生产情况以及交期是否按时；如果这些都没问题的话，后期的话我们可以进行大批量的采购。
虽说选择供应商不是那么容易的事情，需要浪费很多精力去做，但你要知道，选择一个好的供应商对公司来说是利益化的，只有做到这一步，公司也会对你重视起来。
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