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荣耀全球销服渠道部部长王元琳压力不小 原负责华为中东非洲领域

运营商财经 苏苏/文

荣耀从华为剥离已两年有余,在这期间荣耀不仅实现了市场份额触底反弹,更是一改曾经发展受限的情况,凭借Magic系列成功站稳高端市场,这一仗打的很是漂亮,当然,与当时空降的诸多原华为高管脱不了关系。此次运营商财经揭秘的是荣耀全球销服渠道部部长王元琳的经历。

他一直做海外终端销售业务

王元琳曾经是华为中东非洲渠道销售部长,此次他成为荣耀全球销服渠道部部长,其实是升职了,不过原华为拉美地区部总裁朱振东升职的幅度更大,直接成为了荣耀海外总裁,负责把控整体海外业务。

目前来看海外手机市场,北美、欧洲、日韩等已经相对比较成熟,而东南亚、中东、南亚、拉美、非洲等大多被称之为新兴市场,需求以及接受度都更高一些。

荣耀终端在海外市场份额一度下跌至零

独立后的荣耀面临着不小的挑战,尤其是在海外市场布局方面,荣耀CEO赵明曾表示,“海外市场经过了比国内更长的缺货的时间,荣耀此前海外市场份额几乎跌倒了零。“此时恢复成为了荣耀回归海外市场的主题词。

“恢复当地的运作、渠道与零售能力,相当于在中国市场2021年年初所走过的过程”,王元琳作为荣耀终端全球销服渠道部部长,将不仅利用自己曾经在中东非洲积累的人脉和阅历,也要将视野放大,助力荣耀夺回华为失去的海外市场。

好在,不负众望,2021年10月27日,荣耀官方平台宣布,旗下产品50系列将在欧洲、非洲等地区的多个国家同步发布,这是荣耀手机重启供应链后在全球市场的一次集中亮相。

荣耀海外市场还处于布局阶段

另外,荣耀也在不断冲击高端市场,通过打通线上售后服务渠道意外,还不断建设线下销服阵地。

荣耀终端CEO赵明曾介绍,在欧洲市场,荣耀主推Magic系列与数字系列手机。

赵明还为荣耀的海外扩张制定了雄心勃勃的时间表。他说:“可以合理地预计,五年后,我们在海外市场的出货量将超过中国的出货量。”

只是值得一提的是,目前荣耀的直接股东有三类,分别是深圳国有资本、荣耀的代理商与经销商、金融机构,以赵明为核心的高管团队,目前更多的是主导业务决策,而在资本与员工激励层面并没有太高的权限,这样的股权结构给荣耀的长期发展带来了不确定性。

虽然荣耀也曾启动内部员工配股,试图通过股权激励提升公司活力,但与华为内部股每年分红相比,效果一般,后续荣耀管理层和股东之间会如何平衡,运营商财经也会持续关注。

(责任编辑:康玲华)

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20221009A035L200?refer=cp_1026
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