“消费市场”将消失？信用租赁模式崛起，开始抢夺分期市场（下）
三、从蓝海慢慢变红
对于新租赁经济的到来，从各式各样的租包、租衣服平台中，一部分消费者已经产生了模糊的感知。
而对于整个赛道而言，正从蓝海慢慢变红。
到目前为止，已有超过百亿的资金涌入信用租赁领域。其中既有各个品类的自营型玩家，也有为玩家提供资金、流量、风控支持的平台型玩家。
如果将发展趋势进一步细分，可分为以下几个发展阶段。
第一阶段是业务模式的验证和试错；
第二阶段是业务高速增长和线下逐渐渗透；
第三阶段是业务规模增长和线下高度渗透。
在第二和第三阶段，值得关注的是两个关联方的态度变化：一是线下商家，二是品牌方。
第二阶段的标志是，线下渠道的租赁业务可见度明显提高。这意味着更多线下商家参与进来，形成线上派单-线下交付的闭环，共同推动租赁业务的发展。
而到了第三阶段，租赁平台和品牌方建立战略合作。以品牌方为代表的主流市场，或主动抢占先机、或被拖入租赁赛道，可看作是一个标志性的转变节点。
目前来看，大部分公司仍处于第一或第二阶段，或处于模式验证的早期阶段，或推动线下商家共同入局。品牌方仍持观望态度，按合作深度的不同，品牌方参与的方式可以是由租赁平台买断，此时仍然是销售属性；或者由品牌方供货，和平台租赁分成。品牌方的深度参与，将使租赁模式变得更轻，无需在买断货品上占用大量资金。
假设以租代买被大多数主流消费群体接受，势必将影响到品牌方的销售表现。再往前推进一步，或许倒推至产品设计，为租赁渠道设计专供款也未可知。但在目前，由于规模尚小，对品牌方的影响力也十分有限。
四、新租赁经济的未来
新租赁经济和传统租赁的区别标志在于信用体系+互联网化。这是快速规模化、提高交易效率、降低用户门槛的前提。
借力互联网平台、信用体系以及资本的力量，新租赁经济未来规模如何？一个可参照的对标是消费分期。
选择分期购物的消费群体前三大考量因素是：提高购物能力、资金压力小、可买高价品，这与新租赁经济高度重合。
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