只懂技术还远远不够,懂技术/懂业务/懂管理的综合型人才,才是技术团队中的绝对核心。 不仅仅是架构师,所有的技术高端岗位,对人才的综合能力都有较高的标准。
规划整个项目技术路线 构建完整的技术生态
面对凶猛的故障,迅速做出判断并解决
保障架构方案的顺利执行与平稳落地
深厚的技术功底与大局观,始终保持对先进技术的敏感
工作3年之后,同行之间的薪资差距越来越大,差距背后对应的是综合能力的差异
不停的Coding业务代码,编码水平并没有提高 能按时完成开发任务,代码质量没时间改进 更多关注功能性需求,很少考虑非功能性需求 流行啥用啥,不会根据业务选择合适的技术 各种故障时有发生, 没有完整解决方案 对框架底层原理了解不深入,重术不重道
具备结合团队现状,合理演进架构的选型思维 具备结合项目现状,确保三高的架构设计能力 具备根据业务特点,找到架构根本解的业务抽象能力 具备面向未来进行架构设计的前瞻性能力 具备深入技术底层源码的探究能力和大局观 具备项目管理/团队管理等软性实力
1.构建完整的架构设计知识体系 2.具备全方位的架构设计思维 3.熟悉大厂主流的架构设计玩法 4.能根据业务特点给出合适的架构方案
架构设计原则 架构设计维度 架构设计方案 架构设计实践
1.构建完整的架构评估知识体系与全局思维 2.学会合理评估服务的性能 3.学会合理评估系统容量 4.了解Tair集群在不同集群之间如何调配水位
架构评估方法 服务性能评估 系统容量评估 集群水位调配
1.能够把握技术选型的最佳时机 2.具备宏观与微观兼备的技术选型能力 3.学会如何基于项目量级进行架构选型 4.了解如何基于业务类型进行架构选型
选型维度与指标 选型演进与分析 选型经验心得 主流业务选型
1.轻松绘制出合格的模块关系图,时序图 2.轻松绘制出合格的数据架构图 3.轻松绘制出合格的运行部署单元图 4.轻松绘制出合格的逻辑/物理运行模型图
整体架构草图 能性架构视图 数据架构视图 架构设计流程