媒体专访 | 开源开放，OceanBase 的“成人礼”

本文转载自公众号“申耀的科技观察”

我们知道 “十四五”规划中7次提及“数字经济”、24次提及“数字化” 并明确将数字经济独立成篇 描绘出了未来5年数字中国建设的崭新蓝图 而数字经济的发展则必须以数据作为关键生产要素 以数据处理技术为核心驱动 这就让数据库成为了数字产业化的核心关键技术 它不仅是产业数字化的关键支撑 同样也是数字经济坚实的数据基座。

在此大背景下 去年6月1日 OceanBase 宣布注册“北京奥星贝斯科技有限公司” 正式开启了独立运营 此举标志着 OceanBase 走上了大规模商业化的轨道 同时更踏上了全新的发展阶段。

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而时隔一年之后的同一天 在数据库 OceanBase 3.0 峰会上 OceanBase 又首次从技术、商业和生态三个维度对未来的发展战略进行了系统性的阐述。更为重要的是 OceanBase 宣布正式开源 并成立 OceanBase 开源社区 社区官网同步上线 300万行核心代码向社区开放。

那么 刚刚过去的这一年 作为“一年级新生”的 OceanBase 交出了什么样的成绩单 而此次宣布正式开源 背后有哪些重要的考量 面向未来 OceanBase 又有哪些新的规划和布局 带着这些问题 笔者与 OceanBase CEO 杨冰和 OceanBase CTO 杨传辉进行了深度交流。

独立运营 OceanBase 这一年

电影《斗士》中 有一句台词令人印象颇为深刻 “知道路要怎么走 和走上这条路 是有区别的。”确实如此 对杨冰而言 从蚂蚁集团的一名中层干部到一家独立运营的新公司的 CEO 其所面临的压力和挑战可想而知 而在他的印象之中 过去这一年经历过的几件事情 直到今天依然“历历在目”。

OceanBase CEO 杨冰

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首当其冲的是定方向。杨冰表示 从新公司成立那天起 自己就和公司的管理团队一直在探讨 OceanBase 未来战略方向 取什么 舍什么 是不是只做线下的 线上的要不要做 短期做什么 长期做什么 等等 这些问题都是难以取舍的 也是非常难以决策的。

但经过管理团队的多次沟通和讨论 认为坚持自研开放这条路 不仅是正确的方向 也是值得 OceanBase 全情投入的。“在未来的战略方向中 我们希望在几个重点的大行业实现核心系统数据库的替换 把最难啃的骨头啃下来 同时在数据库领域 就像我们三次刷榜TPC成为全球第一那样 我们也希望在商业化的产品中攻克最难的那部分核心技术 真正把 OceanBase 打造成为全世界最优秀的数据库。”他说。

其次 是坚守承诺。去年年底 某头部保险公司找到 OceanBase 希望做全栈核心系统的数据库改造 同时新老核心系统还要同时完成平滑迁移 以及分布式转型。可以说 这家头部保险公司“把全部的身家性命”交给 OceanBase 无疑是对 OceanBase 的绝对信任。

据介绍 该头部保险公司老核心存在大量 “proc tuxedo” 开发的代码 如果修改程序来适配 则需要对上千万行代码进行重写 这显然行不通。在时间紧任务重的情况之下 由 OceanBase CTO 杨传辉带队 专门成立了技术攻坚小组 没日没夜的干了28天之后 成功帮助客户开发了兼容 “proc tuxedo” 的版本 实现了业务应用的低成本改造。新系统上线后收益显著 在容灾能力 成本节省和性能提升方面都表现出色。

在杨冰看来 这个项目之所以能够在短时间之内交付 核心的原因就是 OceanBase 坚持的自研之路。自研的好处在 OceanBase 过去一年商业化拓展的过程中被极大地发挥了出来。“我们的这个技术团队有很强的技术功底 知道所有的代码是怎么写出来的 因此也能在一个月之内顶住极大的压力给客户成功交付了项目 实现了对客户的承诺。”

事实上 定方向和守承诺仅仅只是 OceanBase 商业化进程当中所经历诸多挑战中的“缩影”。过去365天 OceanBase 一刻不停的在努力奔跑 无论是客户、生态还是产品方面 都交出了一份令人满意的“成绩单”。

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其中 在产品创新方面 OceanBase 新增了代码113万 交付需求882个 完成2次大版本、8次大版本的迭代升级 效率提升28%。关键的是 OceanBase 推出了最新3.0版本产品 这是一款支持 HTAP 混合负载的企业级分布式数据库 和过去相比 事务处理性能提升50% 数据分析性能提升10倍。

同时 在生态合作方面 目前 OceanBase 在产业端也与40家优秀伙伴完成了深度合作 OceanBase 认证工程师增加1万 技术/服务类伙伴也拓展至12家 此外还投入千万级资源参与高校人才建设 而在客户服务方面 目前 OceanBase 也累计服务200家客户 完成500 场景和2000 外部实例的验证 累计交付的数据总容量高达4PB 。

由此可见 经过一年时间商业化运作 OceanBase 交出了一份令人满意的“答卷” 而客户和生态伙伴的不断选择和信任 更证明了那句老话“方向对了 就不怕路远。”而这种不断被印证的背后 也让 OceanBase 在进入“二年级”的时候变得更加自信和活跃。

开源开放 OceanBase 成人礼

这种自信和活跃体现在——OceanBase 在6月1日这一天宣布正式开源 这次开源有几大特点 选择 Open Core 商业模式 300万行核心代码全部开放 采用木兰公共协议 MulanPubL-2.0 版 协议允许所有社区参与者对代码进行自由修改、使用和引用 而代码托管方面 主站选择了 Gitee 镜像则放在了 Github。

毫无疑问 今天“开源正在吞噬一切” 市场上开源的数据库公司也受到了开发者和投资人的高度认可 那么对 OceanBase 来说 此时宣布开源是“跟风”的一种举措 还是另有重要的考量呢 杨冰告诉我 “OceanBase 坚定选择开源开放 这个决策不仅内部团队没有纠结过 包括蚂蚁集团的高管在做决策时候 也是大力支持的。”

背后的原因是 数据库是一个讲究生态的产业 同样 OceanBase 也希望通过开源开放 让底层的这些核心能力可以被上层的数据处理软件所复制 从而长出更完整的生态。与此同时 开源开放的全新模式 也会让 OceanBase 可以服务更多的大中型企业。未来 OceanBase 将会坚持商业化和开源并轨的新模式 推动商业版和开源版的同步升级和迭代 促进整个中国数据库产业的健康发展。

杨传辉也表示 开源已经上升为 OceanBase 重要的技术战略 这次开源同样也是充分考虑了技术和商业发展做出的战略决定 一方面 数据库产业如果仍然复制过去的“老路”是走不通的 如今不但开源是大势所趋 云更成为相比于线下更高维的商业模式 另一方面 开源对 OceanBase 的生态发展也有着重要的价值 作为自研的数据库系统 OceanBase 要成为与 MySQL、Oracle 平行的三大数据库系统 开源自然也成为了一件“水到渠成”的事情。

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在本次峰会上 OceanBase 也公布了开源社区的发展规划 包括今年9月 将举办首届开发者大赛 2022年1月 社区版将会进一步提升单机性能、增加租户和表级本分恢复功能 明年3月 举办首届开发者大会 同时实现 HTAP 能力增强 增加多模架构等 实现与商业版的共同“演进” 全面支撑生态发展。

?OceanBase CTO 杨传辉

当然 杨传辉坦承 相比其他数据库开源的过程 OceanBase 开源面临的挑战可能会更难一些 前期学习的“陡峭成本”必然是存在的。为此 OceanBase 单独也组建了开源社区的运营团队 同时启动了面向人才、用户和开发者的三大计划。

以面向用户的“春风十里”计划为例 OceanBase 将为10家种子用户提供 VIP 社区服务 提供技术的转型支持和培训 同时在产品上做联合研发支持等。杨传辉说 “接下来 我将会主动上门给客户布道 主动提供专属服务 不求客户回报 只为扶上马送一程 真正让客户把 OceanBase 用起来。我也给自己定了个目标 那就是每两个月开一次直播 不是讲理念 而是分享技术和代码。”

杨冰也认为 OceanBase 这次宣布正式开源 在战略方向上始终是“笃定”的 在开源的技术上也是“真材实料”的 在开源的态度上更是“诚意满满”的 因此尽管 OceanBase 过去没有很丰富的开源运营经验 还有很多东西需要去学习 但未来有专门的团队做设计运营、版本维护 生态建设 这些都会是赢得开发者信任的基础 相信 OceanBase 开源版也会迎来自己忠实的粉丝群体。

从这个角度来看 这次开源开放 更像是 OceanBase 独立运作之后的一次“成人礼” 这不仅意味着 OceanBase 对产品技术的创新、商业模式的创新 对生态伙伴的帮助“永不止步”。更大的价值还在于 开源开放一定会让 OceanBase 从颠覆自我到颠覆行业 并重构中国乃至全球数据库市场的新格局 起到更加决定性的作用。

毅然前行 坚持做难而正确的事

客观的说 没有一个企业走向成功的道路是平坦而不曲折的 同时它也很难从教科书上找到“标准”的答案。也就是说 它必须要有去采摘悬崖边那朵玫瑰的勇气 才有资格拿到通往成功道路的通行证。

回头来看 OceanBase 从诞生的那一天起就选择了 “Hard” 模式 无论是 OceanBase 创始人阳振坤带领团队选择走自研创新这条路 还是在分布式领域选择做数据库这个技术 乃至在数据库方向选择 HTAP 领域做技术的“攻坚” 过去十一年来 OceanBase 一直在践行自身的价值观 那就是“坚持做难而正确的事情。”

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杨冰表示 “在中国并不缺一家数据库的公司 但却缺少一家真正能够完成核心替代的高端数据库。OceanBase 如果仅仅只是跟随前人的脚步 用同样的路是不可能实现超越的 所以我们必须不断地倒逼自己去做技术的突破 去做技术的创新 一次又一次的进入从未去过的无人区 往前毅然的坚定前行。”

在他看来 当企业的关键核心系统开始上云 传统数据库的弊端可谓“一览无遗” 而今天分布式数据库已成为企业数据库的“新基座”。在此过程中 数据库在多模数据处理、“混合异构”云以及业务渐进迁移等领域 仍然面临着新的挑战 而这将是 OceanBase 未来希望去解决的重要技术难题。

这也是 OceanBase 发布最新3.0版本产品以及宣布正式开源的驱动所在 而在当前规模和技术红利基础上 OceanBase 未来更希望的的是 能够以更低的价格与门槛 提供客户更强的数据库能力进行核心系统的分布式改造 核心系统改造不仅能让企业实现整体系统完全自主掌控 也能在业务稳定性、连续性不降低的前提下 支撑业务敏捷 最后达到每单笔交易/每个账户成本下降的目标 最终为中国企业未来的技术创新和数字化转型起到更多的助推作用。

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对此 杨传辉说 “OceanBase 未来会面临着多线作战的情况 既要商业化 又要做开源 还要实现各种各样的技术创新 这个过程一定会很难 但我们在工作中依然是兴奋的 这是因为未来数据库作为企业级市场中的重要赛道 一定会迎来属于自己的‘黄金时间’ 相信更大的市场、更大的空间也正等待着我们去创新和开拓。”

而杨冰最后也强调 “OceanBase 在过去蚂蚁集团的发展过程当中已经是一个响当当的名字 已经改变了蚂蚁的历史。而站在下一个十年数字化和智能化的关键入口 OceanBase 也希望在中国和世界的舞台上发挥更大的作用和价值 成为企业数据库的‘新基座’。”

美国作家马克斯维尔曾在《共赢》一书写到 “成功的秘诀就是忘掉自己的利益 全心全意帮助伙伴成功。”因此 无论是短线看解决行业用户数据库的“痛点” 中线看国内基础软件坚持自主创新的必要性 以及长线看中国数字经济崛起的市场大背景 这都需要更多的中国科技公司有所担当 也需要 OceanBase 这样的公司在市场中扮演好更多的角色。

在此过程中 OceanBase 始终坚持做难而正确的事 过去十一年以其强大的技术实力和能力 证明了中国的数据库厂商可以和世界顶级数据库厂商“同台竞技” 而这次正式宣布开源开放 无疑将会进一步繁荣数据库生态 进而成就更多行业客户和伙伴的成功 而这也是 OceanBase “开放共赢、重新出发”的重要意义所在。

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