高效的研发协同工具
针对于工作组,你可以开启/关闭工时登记。关闭工作组的工时登记后,整个工作组将取消工时登记,重新开启后恢复。
前天写了一篇CheckList对交付质量价值的文章,后台有同学留言,问了这三个问题:
甘特图也叫横道图、条状图,也是项目管理领域最常用到图表形式。一般用来展示活动或者事件随着时间和费用的变化,通常会包括活动清单、活动日期、进度期限和每天的进展。在...
很多推行IPD(集成产品开发)体系的公司在正式研发产品前,需要开发Charter,以确保产品研发方向的正确。Charter,即项目任务书或商业计划书。Chart...
Maven是Java开发中的一个强大项目管理工具,它帮助开发者自动化构建、依赖管理和项目信息管理。本文将介绍Maven的基本用法,常见问题,易错点以及如何避免这...
Git是一个功能强大的分布式版本控制系统,由Linux内核的创始人Linus Torvalds在2005年创建。它以其速度、数据完整性和支持大型项目的...
在项目管理中,需求跟踪矩阵有着重要的地位与作用,它能够助力我们更好地管理需求,提升项目的质量与效率。正确地运用需求跟踪矩阵,能够让我们的项目管理工作更加顺利且有...
没有人生来就是管理,大家都是第一次当管理,在管理中自己摸索,如何管理好团队,如何安排好每天的工作
定义:在这个级别,组织已经建立了一些基本的项目管理和过程管理的实践,这些实践是可以在类似项目中重复使用的。
软件产品配置管理是一个非常重要的概念,它确保软件产品的完整性和可追溯性,特别是在产品开发和维护过程中。配置管理涉及多个关键概念,其中包括配置项、基线配置项、非基...
软件质量控制(Quality Control, QC)和质量保证(Quality Assurance, QA)是软件工程中保证软件质量的两个重要方面,它们有着不...
它的核心思想是利用现有的软件组件或者模块来构建新的应用程序或系统,而不是从头开始编写所有的代码。下面是构建组装模型的相关概念、特点、优点和缺点的详细解释。
进度管理是项目管理的一个关键组成部分,它涉及到对项目活动的开始和结束时间的计划、安排和控制。正确的进度管理能够帮助项目团队有效地监控项目状态,确保项目按时完成。
需求变更管理过程是软件项目管理中不可或缺的一部分,主要目的是确保项目能够响应需求的变化,同时保证项目目标的实现和质量的维护。这一过程涉及以下几个关键步骤:
能力成熟度模型(Capability Maturity Model, CMM)是用来评估和改善组织在软件开发领域的能力成熟度和过程改进的框架。
此外,还有很多工具(如禅道)也对IPD流程进行支撑,包含从需求管理、路标管理、立项管理到IPD项目管理、TR评审、决策评审等核心功能,帮助企业构建结构化、流程化...
不管是瀑布流大型的项目管理,抑或是敏捷开发模式下的小步快跑,任务作为最小价值交付单元,都是管理项目进度、风险,以及团队成员之间相互协作 的重要活动。